Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau

Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projektphasen sind im Maschinenbau gang und gäbe. Oft stellen Entwicklung und Produktion einzelner Bauteile Projekte für sich dar, sodass sich das große Ganze aus zahlreichen Komponenten zusammensetzt.

Um diese komplexen Abhängigkeiten und parallel laufende Projekte zu verwalten, benötigt es eine realistische Projektzeitplanung.
Diese unterstützt Sie bei der Koordination des Projektablaufs und der Einhaltung von Deadlines. Mithilfe des Gantt-Diagramms visualisieren Sie Entwurfs-, Fertigungs-, Test- und strategische Planungsschritte, wie sie im Maschinenbau üblich sind. So schaffen Sie Transparenz über die aktuelle Lage und zukünftige Handlungen. Indem Sie die Pläne verschiedener Teilprojekte verknüpfen, können Sie alle Abhängigkeiten und Engpässe auf einen Blick erkennen und ggf. rechtzeitig gegensteuern sowie Verzögerungen vorbeugen.

Im Maschinenbau ist eine fach- und abteilungsübergreifende Kollaboration gefragt. Dies kann sich zunächst als herausfordernd gestalten, wenn einzelne Teammitglieder oder -bereiche nicht aufeinander eingespielt sind oder nicht so eng miteinander kommunizieren.

Mit InLoox können Sie die Zusammenarbeit optimieren. Durch intelligentes Aufgabenmanagement gehören endlose Abstimmungsschleifen der Vergangenheit an. Zuständigkeiten und Deadlines sind klar geregelt, sodass alle Teammitglieder jederzeit Bescheid wissen, wer was bis wann zu erledigen hat.
Die integrierte Kommunikation und Dokumentation schafft Transparenz. Sammeln Sie alles wichtige zentral in einer Aufgabe, verknüpfen Dokumente, und hinterlassen Kommentare an Ihre Projektmitglieder. So haben Sie stets alle relevanten Informationen und Updates an einem Ort.