Projektmanagement (kurz: PM) steht für die Planung, Steuerung, Durchführung, Organisation und Kontrolle eines Projekts mit Hilfe bestimmter Methoden durch den Projekt Manager und die Projektmitarbeiter (oder alle Projektbeteiligten). Die Hauptaufgabe des Projektmanagements besteht darin, alle Projektziele und Meilensteine unter Berücksichtigung der Projektparameter zu erreichen. Die Projektparameter sind in der Regel Leistungsumfang, Zeit und Budget - im deutschen Sprachraum auch bekannt als Magisches Dreieck.
Viele Begriffe und Techniken sind etabliert und standardisiert, was bedeutet, dass das Management von Projekten die Kenntnis und Anwendung von Projektmanagement Methoden voraussetzt, die teils schon im 20. Jahrhundert formalisiert wurden. Einer der Pioniere war Henry Gantt, der das entwickelte, was als Gantt-Diagramm (Engl.: Gantt-chart) bezeichnet werden sollte. Heutzutage unterscheiden wir zwischen traditionellen Projektmanagement-Methoden, die auf der Planung von Projektphasen in einem Netzplan basieren, agilem Projektmanagement, das Methoden wie Scrum beinhaltet, und hybridem Projektmanagement, das traditionelle und agile Methoden verwendet.
Lesen Sie hier eine ausführlichere Beschreibung von Projektmanagement und agilem Projektmanagement.