Im Projektmanagement bezeichnet ein Vorgang eine im Projektplan zeitlich definierte Phase mit Start- und Enddatum bzw. -zeit. Ein Vorgang enthält in der Regel mehrere Aufgaben die innerhalb des festgesetzten, zeitlichen Rahmens des Vorgangs erledigt werden müssen. Mehrere Vorgänge können zu einem Sammelvorgang zusammengefasst werden. Die Dauer eines Vorgangs wird durch den benötigten Arbeitsaufwand dessen einzelner Aufgaben ermittelt.
Außerdem kann das Start- oder Enddatum von Vorgängen von Abhängigkeiten, auch Anordnungsbeziehung genannt, beeinflusst werden. Auch Meilensteine können Vorgänge zeitlich begrenzen. Diese sachlogischen und zeitlichen Abhängigkeiten zwischen Vorgängen und anderen Planungselementen ergeben ein Gantt-Diagramm, anhand dessen der Projektmanager den Fortschritt des gesamten Projektes überwachen kann.