Ich bin schon lange der Überzeugung, dass Kommunikation der wichtigste Aspekt im Projektmanagement ist. Kommunikation ist der Grundstein eines jeden Projektes, und kann zu dessen Erfolg – oder auch Misserfolg – führen. Aber es ist nicht genug, einfach nur zu kommunizieren. Die Kommunikation muss auch gehört werden und – wenn eine Rückmeldung erforderlich ist – erwidert werden.

Unser Blogbeitrag zum Systemansatz hat gezeigt, dass obwohl man uns beibringt, linear zu denken, unsere Gedanken häufig von einer Idee zur nächsten springen und unser Gehirn ständig Assoziationen von einem Wort zu einem anderen herstellt. Daher benötigen wir Konzepte und Werkzeuge, die uns helfen, unser mentales Chaos zu ordnen. Eines dieser Werkzeuge sind Mind Maps.

Im ersten Teil unserer September-Blogserie haben wir fünf Fragen gestellt, die Ihnen dabei helfen sollten herauszufinden, Ihrer Firma ein Projektmanager fehlt. Falls Sie sich entschieden haben, einen Projektmanager einzustellen, stellt sich gleich die nächste Frage: Wie findet man eigentlich einen wirklich guten Projektmanager?

Startups und kleine Firmen sind oft der Überzeugung, dass sie nicht genügend Mitarbeiter oder Kunden haben, um einen Projektmanager einstellen zu müssen. Das kann auf kleine oder unbedeutendere Projekte durchaus zutreffen, doch in dem Moment, in dem ein Unternehmen mit einem kritischen oder umfangreichen Projekt umgehen muss, sollte man ernsthaft darüber nachdenken, einen Projektmanager an Bord zu holen.