Ein Projekt ist immer Teil einer größeren Projektumgebung, was das Management von Projekten so anspruchsvoll macht. Die PESTLE-Analyse hilft Ihnen, Gefahren und Chancen zu erkennen.

Top-Down und Bottom-Up sind ursprünglich Managementansätze, die sich aber auch auf das Projektmanagement übertragen lassen. Doch beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile.

Project Management Offices sollen Unternehmen helfen, Prozesse zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Aber was genau ist ein PMO, welche Arten von PMOs gibt es, und was bringt mir ein PMO?

Es ist wieder Halloween! Das bedeutet, dass die Business-Zombies wieder aus ihren Löchern gekrochen kommen. Aber InLoox hat die ultimativen Tipps für eine Business-Zombie-Apokalypse parat!

Stakeholder sind Interessensgruppen, auf deren Interessen Projektmanager besonders achten sollten. Warum das so ist, und wie Sie das am besten erreichen, erfahren Sie hier.

Die Earned-Value-Analyse gehört zum 1x1 eines jeden Projektmanagers und ist damit ein wichtiger Teil unserer Serie zur Einführung ins Projektmanagement - mit zugehörigem "Spickzettel".

Der Begriff Cognitive Computing sorgt oftmals für Verwirrung oder wird mit dem Begriff der künstlichen Intelligenz (KI) gleichgesetzt. Wir zeigen, was wirklich dahinter steckt und wie PM davon profitieren kann.

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen oft Schwierigkeiten bei der agilen Transformation haben. Es gibt jedoch auch Schlüsselfaktoren, deren Einhaltung Ihre Chancen auf Erfolg deutlich verbessern.

Ständig werden neue Technologien entwickelt, die sich auf unsere Arbeitsweise auswirken. Im Idealfall sehen Unternehmen diese Entwicklungen als Chancen und nicht als Herausforderungen an.  

Das Tracking von Key Performance Indicators (KPI) ist eine gute Möglichkeit, Ihre Projekte auf Kurs zu halten. Nur wenn Ihre Führungskräfte den Arbeitsprozess ihres Teams verstehen, können Sie Ihre Projektziele erreichen.