Eine einfache Möglichkeit zur Effizienzsteigerung im Projektmanagement bietet die Eigenbewertung mittels Konkurrenzvergleich. Unser Whitepaper liefert einen Überblick zu den Grundlagen und zur Vorgehensweise. 

Die Rechtsbranche ist geprägt von Komplexität und harten Wettbewerbsbedingungen. Die Implementierung von PM-Methoden kann helfen, den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. 

Die Aufgabe von Dienstleistern im Gesundheitssektor ist es, ihre Patienten bestmöglich zu versorgen. Dafür ist eine Kernfähigkeit nötig, die oft nicht mit dieser Branche in Verbindung gebracht wird: Projektmanagement.  

Umfangreiche Projektdokumentation ermöglicht eine hohe Transparenz in sämtlichen Projektschritten. Erfahren Sie alles zum Dokumentenmanagement, den Vorteilen und dem Einsatz von PM-Software. 

Als Projektmanager müssen Sie verschiedene Parameter parallel ausbalancieren, um alle Stakeholder zufrieden zu stellen und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Hierbei unterstützt Sie das Magische Dreieck.

Zum Abschluss unserer Blogreihe zum Thema „Risikomanagement in Projekten“ haben wir ein Whitepaper zusammengestellt. Erfahren Sie alles was Sie zum Umgang mit Risiken im PM wissen müssen.

Brandneue Erkenntnisse rund um das Thema agile Methoden im Projektmanagement liefert die 3. Auflage der Studie „Status Quo Agile“. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst.

Am 16. September beginnt die alljährliche Wiesn in München. Wie dieses Großprojekt gestemmt wird, sowie aktuelle Daten und Zahlen finden Sie in dieser Neuauflage unseres Wiesn-Beitrags.

Letzter Beitrag zum Thema Risikomanagement im Projektmanagement: Der Risikokatalog dient als gute Grundlage für die Durchführung einer Risikoanalyse und kann zudem als Frühwarnsystem genutzt werden.

Im dritten Beitrag dieser Serie, erfahren Sie alles was Sie zur projektbezogenen Risikoanalyse mit der FMEA-Methode (Failure Mode and Effects Analysis - dt. kurz Auswirkungsanalyse) wissen müssen.