Zum Projektstart gilt es stets, die Eckpfeiler des Projektes klar zu definieren. Der Einsatz der 5W2H-Methode sorgt dafür, dass keine wesentlichen Aspekte ausgelassen werden. 

Die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams ist für den Erfolg Ihres Projekts essentiell. Mit Hilfe der RACI-Matrix behalten Sie stets einen klaren Überblick.

Viele von uns verbinden Videospiele mit Freizeit und Hobby. Was aber häufig vergessen wird, ist der außerordentliche Entwicklungsprozess, der hinter Blockbuster-Videospieltiteln steht. Ein ausgeklügeltes Projektmanagement ist hierbei unverzichtbar.

Wie verändert KI das Projektmanagement? Wir haben die Experten befragt, nämlich „die KI“ selbst. Ein Experiment mit verschiedenen KI-Text-Erstellungsprogrammen. 

Der Begriff Produktivität bezeichnet das Verhältnis zwischen Output und Input und ist für den Erfolg von Projekten von hoher Relevanz. Die Ivy Lee-Methode ermöglicht es Ihrem Projektteam, diese Größe sehr einfach deutlich zu verbessern.

Durch moderne Technologien im Projektmanagement kann ein großer Teil der klassischen Aufgaben eines Projektmanagers automatisiert oder wegrationalisiert werden. Nichtsdestotrotz bleibt die Notwendigkeit einer starken Führung bestehen. Im Folgendem zeigen wir Ihnen, wie sich erstrebenswerte Führungseigenschaften im Projektmanagement verändern.

Korrekte Projektbudgetierung ist eine Kunst, die man lernen kann. Es gibt einige Methoden, mit denen Sie die Budgetierung im Projektkontext in den Griff bekommen. Wir stellen Ihnen die erfolgversprechendsten vor.

In Projekten wird aus offensichtlichen Gründen häufig der schnellste und einfachste Ansatz zur Problemlösung gewählt. Dass dies oft nicht optimal ist, offenbaren uns technische Schulden.

Work-in-Progress bezeichnet im Projektmanagement alle Aufgaben, die bereits begonnen, aber noch nicht beendet wurden. Warum das Management der WiP so wichtig ist und wie es richtig funktioniert, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Immer wieder gibt es im Projekt unvorhersehbare Faktoren, die den Erfolg trotz einer guten Planung gefährden können. Hier zeigen wir auf, welche Risiken es im Projektkontext gibt.