Komplexe Inhalte in Projekten einfach und verständlich darstellen, das ist der Kern des visuellen Projektmanagements. In diesem Beitrag geben wir einen Überblick zu verschiedenen Visualisierungstechniken.
Weiterlesen »Komplexe Inhalte in Projekten einfach und verständlich darstellen, das ist der Kern des visuellen Projektmanagements. In diesem Beitrag geben wir einen Überblick zu verschiedenen Visualisierungstechniken.
Weiterlesen »Im zweiten Beitrag der neuen InLoox Blogreihe "Risikomanagement in Projekten", stellen wir Ihnen die klassische Risikoanalyse nach der Methode der GPM bzw. IPMA vor.
Weiterlesen »Im ersten Beitrag der neuen InLoox Blogreihe zum Thema Risikomanagement in Projekten führen wir Sie in die Grundlagen zu Risiken und deren Handhabung im Projektmanagement ein.
Weiterlesen »Die Anwendung von Kanban unterstützt insbesondere eine produktive und agile Zusammenarbeit in Projektteams. Wir erklären, wie das Aufgabenmanagement mit Kanban funktioniert.
Weiterlesen »Als Weiterentwicklung des kritischen Pfades verspricht die Critical-Chain-Methode eine Steigerung der Termintreue auf 95%, sowie die Reduktion der Projektlaufzeiten um 25%.
Weiterlesen »Das PM Camp München findet immer an 2 Tagen statt. Bei so vielen interessanten Sessions, ist es nicht einfach alles in einem Beitrag unterzubringen. Deshalb hier der zweite Teil unseres Rückblicks.
Weiterlesen »Das PM Camp München stand dieses Jahr ganz unter dem Motto „It’s your turn!“. Einiges war anders als bei vorherigen Camps, doch wie immer stand eines im Vordergrund: Der Mensch - also die Teilgeber.
Weiterlesen »„Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.“ Häufig beeinflusst die Zusammenstellung des Projektteams maßgeblich die Arbeitsatmosphäre, sowie den Projekterfolg.
Weiterlesen »Laut der aktuellsten PMI-Studie zum Arbeitsmarkt im Projektmanagement stehen professionell ausgebildeten Projektmitarbeitern rosige Zeiten bevor. Wir geben einen Überblick zu den zentralen Ergebnissen der Studie.
Weiterlesen »„Die geschickteste Art, einen Konkurrenten zu besiegen, ist, ihn in dem zu bewundern, worin er besser ist.“ Dieses Zitat beschreibt die Grundidee des externen Benchmarkings.
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