Sie möchten ein Project Management Office (=PMO) in Ihrem Unternehmen einführen? Mit vier verschiedenen Phasen bietet unsere Leitlinie zur Einführung eines PMO eine Orientierungshilfe. 

Unternehmen stellen vermehrt virtuelle Projektteams zusammen. Dabei entstehen große Herausforderungen für die virtuelle Zusammenarbeit, wie die Organisation von globalen Telefonkonferenzen. 

Im dritten Teil unserer Blogreihe zum Project Management Office (PMO) dreht sich alles um die verschiedenen Ausprägungen des PMO. Wir stellen Ihnen die drei wichtigsten PMO-Typen vor.

Und schon geht es weiter mit unserer Blogreihe rund ums das PMO (=Project Management Office). In diesem Beitrag erfahren Sie alles über die richtige Mitarbeiterbesetzung und Positionen im PMO.

Diesen Monat möchten wir uns auf dem InLoox Blog ganz dem Thema professionelles Projektmanagement widmen. Deswegen haben wir eine neue Blogreihe rund um das PMO (= Project Management Office) vorbereitet.

Das ProjektMagazin hat in Vorbereitung auf die PM Welt am 30. März zu einer Blogparade aufgerufen unter dem Thema: Klassisch, agil oder egal: Ist ein guter Projektleiter mit jeder Methode erfolgreich?

Zum Abschluss unserer Blogreihe zum Thema „Scrum Grundlagen einfach erklärt“ haben wir für Sie ein ausführliches Whitepaper zusammengestellt. Erfahren Sie alles rund um das Thema Scrum und agiles PM.

Eine aktuelle Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) befasst sich mit dem Umgang mit Ungewissheit in Projekten. Wir geben einen kurzen Überblick über den Inhalt der Studie.

Ohne Teamwork sind Projekte oft im Vorhinein zum Scheitern verurteilt. Deshalb ist es so wichtig, neuen Teammitgliedern von Anfang an ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.

Das Jahr 2016 neigt sich langsam dem Ende zu. Viele fragen sich zum Jahresende, was Sie erreicht haben: Was ist gut gelaufen, was eher schlecht? Dasselbe gilt natürlich auf für uns und den InLoox Blog.