Ein Projekt ist immer Teil einer größeren Projektumgebung, was das Management von Projekten so anspruchsvoll macht. Die PESTLE-Analyse hilft Ihnen, Gefahren und Chancen zu erkennen.

Top-Down und Bottom-Up sind ursprünglich Managementansätze, die sich aber auch auf das Projektmanagement übertragen lassen. Doch beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile.

Project Management Offices sollen Unternehmen helfen, Prozesse zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Aber was genau ist ein PMO, welche Arten von PMOs gibt es, und was bringt mir ein PMO?

Es ist wieder Halloween! Das bedeutet, dass die Business-Zombies wieder aus ihren Löchern gekrochen kommen. Aber InLoox hat die ultimativen Tipps für eine Business-Zombie-Apokalypse parat!

Wie eine gute Geschichte hat auch ein Projekt einen Anfang, eine Mitte, und ein Ende. Genauso kann ein Projekt auch ein gutes oder ein schlechtes Ende nehmen, je nachdem, wie das Projektmanagement lief.

Stakeholder sind Interessensgruppen, auf deren Interessen Projektmanager besonders achten sollten. Warum das so ist, und wie Sie das am besten erreichen, erfahren Sie hier.

Dass der Bau des neuen Berliner Flughafens BER eines der Projekte ist, die eher suboptimal verlaufen, ist mittlerweile wohl jedem klar. Aber wissen Sie eigentlich noch, wie und wann das alles angefangen hat?

Ob Sie schon InLoox Nutzer sind, oder erst beim Hineinschnuppern sind - der InLoox Insider Tag (IIT) ist ein Event, der sich für alle lohnt. Wir haben die 10 wichtigsten Gründe zusammengefasst.  

Die Earned-Value-Analyse gehört zum 1x1 eines jeden Projektmanagers und ist damit ein wichtiger Teil unserer Serie zur Einführung ins Projektmanagement - mit zugehörigem "Spickzettel".

Ein erfolgreicher Projektstart ist sehr wichtig, da er ein Indikator für den weiteren Projektverlauf ist. Damit Ihr Projektstart reibungslos verläuft, sollten Sie sich die 7 W's merken.