Ein guter Product Owner im Scrum steht im ständigen Dialog mit dem Kunden. Doch wie finden Sie eigentlich einen exzellenten Product Owner und welche Fähigkeiten muss dieser mitbringen?

Kundenorientierung ist heute so wichtig, wie nie - auch im Projektmanagement. Ein zufriedener Kunde bzw. Auftraggeber ist ein ausschlaggebender Erfolgsfaktor. Doch wer ist überhaupt Ihr Kunde?

Falls Sie sich entschieden haben Scrum im Projektmanagement einzuführen, stellt sich gleich die nächste Frage: Wie findet man eigentlich einen wirklich guten Scrum Master? 

Das Erzählen von Geschichten ist eine beliebte Steuerungsmethode im Marketing und der Unternehmenskommunikation. Doch auch in Projekten lässt sich Storytelling erfolgreich einsetzen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekte darauf ausrichten langfristig zum Unternehmenserfolg, zur Wertschöpfung und zum Erhalt einer zukunftsfähigen Wirtschaft und Umwelt beizutragen. 

Um sich im Projektmanagement weiterzuentwickeln, ist es wichtig exzellent gesteuerte Projekte von denen mit mäßigem Erfolg zu unterscheiden. Das PE-Modell ist hierfür ein geeignetes Tool.  

Die genaue Definition von Projekten gilt als Schlüsselfaktor für den Projekterfolg. Ein hilfreiches Instrument zur Projektdefinition ist der Project Canvas. Diese Methode möchten wir Ihnen in kurz vorstellen. 

Im zweiten Teil unserer Blogserie zum Thema Worst Practice liefern wir Ihnen eine kleine Übersicht von Worst Practice Beispielen bzw. eine Anleitung, wie Sie Ihr Projekt sicher zum Scheitern bringen können.

Der Projektmanagement-Markt ist geradezu süchtig nach Best Practice-Beispielen. Doch das bekannte Sprichwort „Aus Fehlern lernt man.“ besagt genau das Gegenteil dieser Vorgehensweise. 

Sie wollen den Schritt wagen und Home-Office einführen? Dann sollten Sie die nächsten Zeilen genauer lesen. Denn Projektmanagement gilt schließlich als Team-Aufgabe, die von intensiver Zusammenarbeit lebt.