Falls Sie sich entschieden haben Scrum im Projektmanagement einzuführen, stellt sich gleich die nächste Frage: Wie findet man eigentlich einen wirklich guten Scrum Master?
Weiterlesen »Falls Sie sich entschieden haben Scrum im Projektmanagement einzuführen, stellt sich gleich die nächste Frage: Wie findet man eigentlich einen wirklich guten Scrum Master?
Weiterlesen »Das Erzählen von Geschichten ist eine beliebte Steuerungsmethode im Marketing und der Unternehmenskommunikation. Doch auch in Projekten lässt sich Storytelling erfolgreich einsetzen.
Weiterlesen »Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekte darauf ausrichten langfristig zum Unternehmenserfolg, zur Wertschöpfung und zum Erhalt einer zukunftsfähigen Wirtschaft und Umwelt beizutragen.
Weiterlesen »Um sich im Projektmanagement weiterzuentwickeln, ist es wichtig exzellent gesteuerte Projekte von denen mit mäßigem Erfolg zu unterscheiden. Das PE-Modell ist hierfür ein geeignetes Tool.
Weiterlesen »Die genaue Definition von Projekten gilt als Schlüsselfaktor für den Projekterfolg. Ein hilfreiches Instrument zur Projektdefinition ist der Project Canvas. Diese Methode möchten wir Ihnen in kurz vorstellen.
Weiterlesen »Im zweiten Teil unserer Blogserie zum Thema Worst Practice liefern wir Ihnen eine kleine Übersicht von Worst Practice Beispielen bzw. eine Anleitung, wie Sie Ihr Projekt sicher zum Scheitern bringen können.
Weiterlesen »Der Projektmanagement-Markt ist geradezu süchtig nach Best Practice-Beispielen. Doch das bekannte Sprichwort „Aus Fehlern lernt man.“ besagt genau das Gegenteil dieser Vorgehensweise.
Weiterlesen »Sie wollen den Schritt wagen und Home-Office einführen? Dann sollten Sie die nächsten Zeilen genauer lesen. Denn Projektmanagement gilt schließlich als Team-Aufgabe, die von intensiver Zusammenarbeit lebt.
Weiterlesen »Sie sind Projektleiter und werden vermehrt auf Home-Office Möglichkeiten angesprochen? Dann sollten Sie sich mit dieser Option zur Arbeitsplatzgestaltung einmal auseinandersetzen, denn hier lauern einige Stolperfallen.
Weiterlesen »Die Verknüpfung klassischer und agiler Methoden schafft einen flexibleren Umgang mit Projektanforderungen und steigert die Effizienz. Erfahren Sie, wie Sie das Beste aus zwei Welten bekommen.
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