Was Startups von Projektmanagern lernen können

Klara Obermair, Freitag, 17. April 2015 | Lesedauer: unbekannt

Was Startups von Projektmanagern lernen können

Viele verbinden „Startup“ mit Spontanität und Enthusiasmus, aber weniger mit Projektmanagement. Unternehmer, die eine neue Firma gründen, sollten die Bedeutung von Projektmanagement jedoch nicht unterschätzen.

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Lesetipp: Risikomanagement in Projekten

Sabine Pfleger, Donnerstag, 02. April 2015 | Lesedauer: unbekannt

Lesetipp: Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement darf in keinem Projektmanagement-Lehrbuch fehlen. Einhellig befürworten PM-Experten eine strategische Steuerung von Risiken, die jedes Projekt unweigerlich mit sich bringt. In der Praxis dagegen findet Risikomanagement oft schlichtweg nicht statt.

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Projektmanagement für Marketing-Teams

Klara Obermair, Mittwoch, 25. März 2015 | Lesedauer: unbekannt

Projektmanagement für Marketing-Teams

Fällt der Begriff Projektmanagement, so wird dieser in erster Linie häufig mit Software- und Produktentwicklung assoziiert. Doch auch in anderen Bereichen kommt Projektmanagement durchaus vermehrt zum Einsatz – wie zum Beispiel in Marketingabteilungen.

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Im Fluss der Ideen: Produktivität im Arbeitsalltag steigern

Klara Obermair, Mittwoch, 25. März 2015 | Lesedauer: unbekannt

Produktivität im Arbeitsalltag steigern

Bild: "Special set" von markus spiske, lizensiert unter CC BY 2.0

Hochleistung auf Knopfdruck abzurufen ist eine Eigenschaft, die wohl die wenigsten Menschen von Geburt an besitzen. Wie auch im Sport ist jedoch nicht nur die Veranlagung, sondern vor allem regelmäßiges Training ausschlaggebend für den Erfolg. Lesen Sie hier ein paar Tipps, wie Sie das Meiste aus sich herausholen und so die Effizienz Ihrer Arbeit steigern können.

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Projektmanagement in der Cloud

Klara Obermair, Donnerstag, 12. März 2015 | Lesedauer: unbekannt

Cloudbasierte PM-Software

Bild: "Clouds" von theaucitron, lizensiert unter CC BY-SA 2.0 (Änderungen vorgenommen)

Der Hype rund um Cloud Computing wird in absehbarer Zeit mit Sicherheit nicht abreißen. Im Gegenteil: die Entwicklung Cloud-basierter Software schreitet stetig voran und eröffnet damit neue Möglichkeiten für Unternehmen, aber insbesondere auch für den Bereich des Projektmanagements.

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Andere Länder, andere Sitten: Interkulturelle Kompetenz im PM

Klara Obermair, Dienstag, 10. März 2015 | Lesedauer: unbekannt

Intercultural Competence and Project Management

Internationale Projekte zwischen geographisch verteilten Unternehmen sind heute keine Seltenheit mehr – die Globalisierung macht’s möglich. Sie bringt eine zunehmende wirtschaftliche Vernetzung mit sich, über Ländergrenzen und kulturelle Unterschiede hinweg.

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PMO und PO – worin liegt der Unterschied?

Klara Obermair, Freitag, 27. Februar 2015 | Lesedauer: 2 min.

PMO und PO - worin liegt der Unterschied?

In den meisten größeren Unternehmen stolpert man über kurz oder lang über die Begriffe PMO und PO. Auch wenn sich beide um Projektmanagement drehen, so gibt es doch einige grundlegende Unterschiede. Doch was genau verbirgt sich hinter den Kürzeln?

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Gantt-Diagramm und kritischer Pfad: Klassische Planung im Projektmanagement

Sabine Pfleger, Mittwoch, 18. Februar 2015 | Lesedauer: 4 min.

Projektmanagement-Methoden: Gantt-Chart und Kritischer Pfad

In einem Projekt müssen verschiedenste Aktivitäten aufeinander abgestimmt werden. Die Planung dieser Schritte kann mithilfe unterschiedlicher Instrumente geschehen – die wohl bekanntesten darunter sind die Methode des kritischen Pfads sowie das Gantt-Diagramm. Lesen Sie hier, was die Kernkriterien dieser Vorgehensweisen sind und wie Sie sie nutzen können, die Projektplanung zu erleichtern.

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Teamwork: Gemeinsam ans Ziel oder doch besser alleine?

Klara Obermair, Montag, 09. Februar 2015 | Lesedauer: unbekannt

Teamwork

Bild: "Teamwork and team spirit" via flickr, lizensiert unter CC BY-ND 2.0

Das Arbeiten in Teams ist im Unternehmensalltag gang und gäbe – kaum eine Stellenanzeige kommt ohne „Teamfähigkeit“ als Anforderung aus. Vor allem Projekte können meist nicht alleine gestemmt werden, sondern sind auf mehrere Arbeitskräfte angewiesen. Doch neben Vorteilen hat Gruppenarbeit auch ihre Schattenseiten – warum haben einige Mitarbeiter Vorbehalte gegen Teamwork?

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