Ungereimtheiten bei jeglichen Interaktionen mit Kunden können nur in den wenigsten Fällen ausgeschlossen werden. Das hat oft zur Folge, dass unzufriedene Käufer Beschwerden an das jeweilige Unternehmen richten. Wie diese Beschwerden intern gehandhabt werden, ist von großer Bedeutung für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Mit Hilfe von Projektmanagement-Software können Sie Ihr internes Beschwerdemanagement optimieren.

In den ersten drei Beiträgen unserer Reihe zur Produktentwicklung mit dem Stage-Gate®-Prozess haben wir uns mit den theoretischen Grundlagen befasst. In diesem Beitrag geht es um die Umsetzung, und zwar mit der Projektmanagement-Software InLoox. Außerdem erhalten Sie den Idea-to-Launch-Prozess als kostenlose Vorlage zum Download.

Die meisten Menschen erleben einen Festumzug, wie die St. Patrick's Day Parade in Chicago oder die Karnevalsumzüge in Köln und Düsseldorf, als fertiges Endergebnis. Was sie nicht sehen, sind die Monate der Planung, die nötig waren, um einen perfekten Event auf die Beine zu stellen. 

Im dritten Artikel unserer Blogreihe zum Innovationsmanagement mit dem Stage-Gate®-Prozess gehen wir einen Schritt weiter in Richtung Praxis. Hier erfahren Sie, wie das Prozessmodell prinzipiell aufgebaut ist und wie mit dem Idea-to-Launch-Modell Projekte bis zum Markteintritt begleitet werden können. 

Weiter geht es mit Teil zwei unserer Blogreihe zum Stage-Gate®-Prozess, einem Prozessmodell für systematisches Innovationsmanagement. In diesem Artikel steigen wir noch tiefer in das Thema ein und betrachten die Stärken und Schwächen, potenzielle Stolperfallen sowie die Verantwortlichkeiten von Stage-Gate®.

Die Entwicklung von Innovationen ist ein komplexer Prozess mit hohen Risiken. Das Stage-Gate®-Modell hilft Produktentwicklungsprojekte zu strukturieren, um Innovationen effizienter auf den Markt zu bringen und Unsicherheiten zu reduzieren. Im ersten Teil unserer neuen Blogreihe schauen wir uns die Definition und die Grundprinzipien dieses Prozessmodells genauer an. 

Ob Sie es glauben oder nicht, Projektmanagement und American Football haben viel gemeinsam. Wenn man genauer hinsieht, gibt es auffallende Ähnlichkeiten zwischen dem Coaching einer Football-Mannschaft und dem Management eines Projektteams: von der Strategieplanung über die Zusammenarbeit und das Teamwork bis hin zum Festlegen von Zielen.

Projektmanagement wird immer wichtiger. Es gibt kaum eine Branche, die nicht auf die Fähigkeiten von Projektmanagern angewiesen ist, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Deshalb ist es von größter Bedeutung, die Grundregeln des Projektmanagements zu kennen. Hier sind die 10 Gebote des Projektmanagements, an die Sie sich halten sollten.

Ein Projekt zu leiten ist nie einfach, aber internationale Projekte stellen eine besondere Herausforderung dar. Im Folgenden finden Sie die 4 häufigsten Herausforderungen, mit denen Projektmanager bei internationalen Projekten konfrontiert werden, und Tipps, wie Sie diese vermeiden können.

Neues Jahr, neue Trends! Wie schon in den letzten Jahren, entwickeln sich Trends im Projektmanagement kontinuierlich weiter. Hier sind die neun größten Projektmanagement-Trends, die Sie in 2022 im Auge behalten sollten.