Wer gibt schon gerne zu, dass das eigene Projekt nicht so läuft, wie man es sich wünschen würde? Doch auch wenn ungern darüber gesprochen wird, es gibt sie zuhauf – Projekte, die stagnieren, kaum Ergebnisse liefern und die dann schleichend im Sande verlaufen.

Im Fall von akuten Projektkrisen schrillen bei den Verantwortlichen meist unmittelbar die Alarmglocken – der schleichende Verfall eines Projektes wird aber oft erst bemerkt, wenn es für eine Rettung des Projekts (fast) schon zu spät ist.

Ende September haben wir die neue Hauptversion unserer Online-Projektsoftware, InLoox PM 7 Web App, und unsere Cloudlösung InLoox now! der Öffentlichkeit vorgestellt.

Wir freuen uns, dass diese Produktneuigkeiten so viel Anklang bei der Fachpresse finden. Da wollen wir es natürlich nicht versäumen, Ihnen einen kleinen Überblick über die Medienberichterstattung der vergangenen Tage zu geben.

InLoox now! – das neueste Mitglied in der InLoox Produktfamilie – wurde um zusätzliche Funktionen erweitert. Die schlüsselfertige Projektplattform in der Cloud bietet damit noch mehr Überblick über Ihre Projekte und macht die Teamkommunikation noch einfacher.

Der dritte Teil unserer Serie Planen leicht gemacht beschäftigt sich mit der Planung von Schulungen, Workshops und Weiterbildungen im Unternehmen.

Im zweiten Teil unserer Serie Planen leicht gemacht geht es um das Thema Umzug.

Sie wollen Ihre Geschäftsräume wechseln oder eine einzelne Abteilung verlegen? Auch kleinere Vorhaben wie zum Beispiel ein Umzug lassen sich durch eine einfache Planung schneller und effizienter durchführen.

Der BVMW berichtet über unseren Kurzworkshop "Outlook im Projektmanagement erfolgreich einsetzen" am 17.07.2012 im InLoox Schulungszentrum in München.

Ab heute erscheint in regelmäßigen Abständen unsere neue Serie Planen leicht gemacht auf dem InLoox Blog. Sie bietet Ihnen kostenlose Vorlagen zu unterschiedlichen Themen und Branchen als Grundlage für Ihre Planung in InLoox PM oder in InLoox PM Web App.

Ein Projekt an einem Unternehmensstandort erfolgreich zu managen, ist für Projektleiter nicht immer einfach. Schwieriger wird es noch, wenn die Projektgruppen auf mehrere Orte oder sogar unterschiedliche Kontinente und Zeitzonen verteilt sind. Ein Projekt mit internationaler Besetzung zu steuern, ist für den Projektleiter eine Herausforderung, bietet aber auch Vorteile.