Ein Projekt an einem Unternehmensstandort erfolgreich zu managen, ist für Projektleiter nicht immer einfach. Schwieriger wird es noch, wenn die Projektgruppen auf mehrere Orte oder sogar unterschiedliche Kontinente und Zeitzonen verteilt sind. Ein Projekt mit internationaler Besetzung zu steuern, ist für den Projektleiter eine Herausforderung, bietet aber auch Vorteile.

Das PM-Handbuch von Stefan Hagen ist eine ausführliche, kostenlose Zusammenstellung von Basisinformationen, Vorlagen, Literaturempfehlungen, Methoden und vielem mehr rund um das Thema Projektmanagement. Der Leitfaden bietet Ressourcen für alle, die sich mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut machen wollen und eignet sich insbesondere als Basiswissen für Projektmanager, die ein kleines oder mittelgroßes Projekt leiten.

In vielen Unternehmen ist Microsoft Outlook tagtäglich im Einsatz. Das Programm dient nicht nur als E-Mail-Groupware, sondern gleichzeitig als zentrale Kontakt-, Termin- und Aufgabenverwaltung. Doch wie kann man Microsoft Outlook gezielt für eine effiziente Projektarbeit nutzen?

Vom 8. bis 10 November findet in Dornbirn/Vorarlberg das PM-Camp 2012 statt. Wir freuen uns, das PM-Camp in diesem Jahr zum ersten Mal als Sponsor zu unterstützen!

Für immer mehr Unternehmen gewinnen innovative und komplexe Aufgaben eine größere Bedeutung. Um den damit verbundenen Anforderungen gerecht zu werden, setzen Unternehmen vermehrt auf standortübergreifende Projekte, für die cross-funktionale Projektteams eingesetzt werden.

InLoox now! – die Online-Projektplattform in der Cloud – ist in der Betaphase angekommen. Wir laden Sie ein, InLoox now! Beta bis zum 22. Juli 2012 kostenfrei und unverbindlich zu testen. Eröffnen Sie jetzt Ihr kostenloses Testkonto und starten Sie innerhalb von Minuten Ihr erstes Projekt mit InLoox now! Beta: Testen Sie die Betaversion

Projektteams bestehen meist aus Mitarbeitern unterschiedlicher Abteilungen eines Unternehmens.  Durch verschiedene Vorgesetzte in den Abteilungen, verschiedene Arbeitsabläufe außerhalb des Projektes und unterschiedliche Arbeitsweisen der Mitglieder entstehen schnell Probleme innerhalb der Projektgruppe. Als Projektleiter ist man für das Ergebnis des Projektes verantwortlich, hat aber damit zu kämpfen, das Team ohne Weisungsbefugnis zu führen. Mit den folgenden Grundlagen gelingt dennoch eine erfolgreiche Projektarbeit.

Das Team der InLoox GmbH gratuliert dem Kooperationsdienstleister und InLoox-Kunden dsn zur Platzierung unter den Top 5 beim Wettbewerb „Exzellente Wissensorganisation“.

Exzellente Wissensorganisation ist ein durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie geförderter Wettbewerb. Er dient Unternehmen als Präsentationsplattform, die die Bedeutung hervorragender Wissensorganisation für sich erkannt haben. dsn überzeugte die Expertenjury durch den durchdachten Umgang mit der Ressource Wissen und setzte sich gegen Bewerber aus ganz Deutschland durch. Bewertet wurden dabei nicht einzelne Maßnahmen, sondern ein ganzheitlicher und intelligent organisierter Umgang mit dem unternehmenseigenen Wissen.

Bei der Anschaffung einer Projektmanagement-Software gibt es verschiedene Auswahlkriterien. Ein entscheidender Punkt ist der Return on Investment (ROI).