Es gibt Fehler, die man im Projektmanagement machen kann, und dann gibt es die absolut unverzeihlichen sieben Todsünden des Projektmanagements. Wenn Sie eine dieser Sünden begehen, können Sie sicher sein, dass Ihr Projekt scheitern wird - vermeiden Sie sie also um jeden Preis!

Jeder liebt ein gutes Comeback, man denke nur an all die erfolgreichen Neuauflagen von Kultserien wie Full(er) House oder Akte X oder auch das Musik-Comeback von Abba. Das beweist, dass man ein altes Projekt nie ganz aufgeben sollte.

Bei Innovation geht es um die Verbesserung bestehender Prozesse. Im Kern ist SCAMPER eine einfach umzusetzende Methode für kreatives Denken und die Entwicklung von Problemlösungen, die eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.

Arbeiten Sie lieber mit Kanban-Boards oder mit der agilen Scrum-Methode? Wir sagen: Warum nicht „Scrumban“? In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie sie die beiden bekanntesten Methoden des agilen Managements kombinieren und so mehr Klarheit in Ihre Sprint-Teams bringen.

Seit 2001 setzen Unternehmen erfolgreiche Projekte mit InLoox um. Im neuen eBook haben wir anlässlich unseres Firmenjubiläums 20 Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen für Sie zusammengestellt. 

Objective and Key Results sind eine beliebte Methode für das agile Zielmanagement. Bei der Einführung neuer Methoden kann es jedoch häufiger zu Problemen kommen. In diesem Artikel haben wir 6 typische Fehler bei der Umsetzung der OKR-Methode zusammengefasst.

Die Kaizen Methode ist eine Management-Philosophie, die eine Veränderung zum Besseren anstrebt. Hier werden ihre 5 Grundlagen einfach erklärt!

Mindmapping ist eine der beliebtesten Visualisierungsmethoden. Wir haben fünf Tipps für Sie zusammengestellt, mit denen Sie Ihre Mindmap besser gestalten können und auf das nächste Level bringen. Lesen Sie mehr in diesem Artikel.  

Beschäftigt zu sein bedeutet nicht das gleiche, wie produktiv zu sein. Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit mit Aufgaben, die Sie nicht weiter an Ihr Ziel bringen. Das Eisenhower-Prinzip hilft Ihnen dabei, die richtigen Aufgaben zu priorisieren. Lesen Sie hier mehr zur bewährten Zeitmanagement-Methode.

Um diese komplexe Methode für Agilität zu begreifen, hilft es im ersten Schritt die wichtigsten Begriffe zu verstehen. In zweiten Beitrag unserer Reihe erklären wir Ihnen daher die Grundidee sowie die relevantesten Rollen und Bezeichnungen im agilen Unternehmen nach SAFe.