Achtung Verwechslungsgefahr! Wir räumen endlich auf mit Missverständnissen und Irrtümern rund um bekannte Projektmanagement Begriffe. Diese Woche erklären wir Ihnen ganz einfach den Unterschied zwischen Dauer und Aufwand in einem Projekt.

Überraschen Sie Ihre Kollegen zum diesjährigen Valentinstag. Lesen Sie hier vier gute Gründe, warum eine kleine Geste am romantischsten Tag des Jahres genau das Richtige ist, um Ihren Teamgeist zu stärken. Wir liefern Ihnen die perfekten Grußkarten zum Thema Projektmanagement gleich mit!

Ein Blogpost zu Neujahrsvorsätzen im Februar? Sie haben richtig gelesen. Denn schon nach etwa einem Monat geben ca. 40% der Menschen ihre guten Vorsätze auf. Es ist also die beste Zeit, Sie daran zu erinnern, wieso es sich lohnt diese 10 Projektmanagement-Vorsätze neuzufassen – und auch wirklich einzuhalten.

Bringen Sie Ihre Marketing-Projekte auf Kurs. Von der Messeplanung bis zum gepflegten Content-Management präsentieren wir Ihnen wieder unsere kostenlosen InLoox-Vorlagen, mit denen Sie sofort in Ihr neues Projekt starten können.

Online Meetings haben in der Pandemie durch die vermehrte Zusammenarbeit von verteilten Teams an Wichtigkeit gewonnen. Nicht immer funktioniert dabei alles so, wie wir es wollen. In diesem Beitrag teilen wir unsere Erfahrungen und Anekdoten zum Thema Online-Meetings.

Projekte in der Bauindustrie zählen zu den komplexesten ihrer Art. Bürokomplex, Flughafen, Einfamilienhaus oder Straßenbau. Was macht diese Großprojekte so besonders und warum scheitern sie so oft? Eine Einführung in eines der ältesten Gewerbe der Welt lesen Sie hier.

Die Themen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung werden heutzutage immer relevanter – auch für Unternehmen. Wie Sie es schaffen eine glaubwürdige CSR-Strategie in Ihrer Unternehmensstruktur zu etablieren, zeigen wir Ihnen in unserem Anwendungsszenario.

Welche PM-Methode ist wirklich praxisnah? Welche Trends bestimmen das Projektmanagement der Zukunft und welche Auswirkungen hat die Corona-Krise auf die Branche? Diesen und viele weitere Fragen wollen wir nun selbst auf den Grund gehen – gemeinsam mit Ihnen!

Jeder kennt das Problem: Zum Ende des Projektes wird es noch einmal richtig hektisch, wenn jeder versucht aufgeschobene Aufgaben noch rechtzeitig zu erledigen. Wir zeigen Ihnen eine Methode für stressfreie Projektplanung ohne Zeitdruck: Die Rückwärtsplanung.

Bringen Sie Ihre Mitarbeiterführung auf das nächste Level und rücken Sie die Unternehmensziele noch stärker in den Fokus! Mit unserer kostenlosen InLoox Vorlage gelingt Ihnen die schnelle Einführung und einfache Umsetzung der innovativen OKR-Methode.