InLoox in der Presse 

iDM Energiesysteme: Agiles Sales- und Ressourcen-Management (manage it)

Mit der schwankenden Nachfrage im Wärmepumpensektor erfolgreich umzugehen, stellt viele Heizungsanbieter vor Herausforderungen. Der österreichische Wärmepumpenhersteller iDM Energiesysteme hat seine Prozesse bei Großprojekten analysiert und...

Gigabitförderung: Baden-Württemberg setzt auf Management-Plattform (Tagesspiegel)

Der Glasfasernetzausbau in Deutschland soll schneller vorangehen. Um den Überblick zu behalten, besser zu planen und den geförderten Ausbau umzusetzen, nutzt ein interkommunaler Verbund zum Breitbandausbau in Baden-Württemberg eine Projektmanagement-Plattform. Der Ausbau in 200 Kommunen soll so organisiert werden.

Aus dem Rathaus: Erst mal machen und notfalls entschuldigen (eGovernment)

Johannes Schurr ist Bürgermeister der Gemeinde Spraitbach. Mit seinem unkonventionellen Mindset treibt er die Digitalisierung in seinem Ort voran.

Einfachere Arbeitsabläufe, personalisierter Kommunikationsfluss und ad-hoc Berichte mit InLoox 11.1 (Cloudcomputing Insider)

Der Münchner Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Plattform mit erweiterten und neuen Funktionen auf den Markt gebracht.

Projekte mit InLoox schneller, flexibler umsetzen und beliebig skalierbar (projektmagazin)

Der Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Lösung in einer neuen Version mit modernisierter Architektur auf den Markt gebracht, um Unternehmen eine innovative Projekt-Plattform zu bieten.

Wie Organisationen und Unternehmen innovativ werden und bleiben - Teil 2 (GPM Blog)

Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer InLoox GmbH, erklärt, wie Unternehmen wirklich innovativ werden und welche Rolle Projektmanagement dabei spielen kann.

Mehr Überblick über Forschungs- und Entwicklungsprojekte (EAS Magazin)

Das mittelständische Medizintechnik-Unternehmen implantcast aus Buxtehude gehört seit über 30 Jahren zu den Hidden Champions Deutschlands. Seit 2 Jahren nutzt implantcast die Projektmanagement-Software InLoox um noch agiler auf die Bedürfnisse von Medizinern und Patienten reagieren zu können.

InLoox: So stellen Sie professionelles Projektmanagement in jeder Projektphase sicher (IAPM Blog)

Prozesse müssen so effektiv und effizient wie möglich ablaufen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Erfahren Sie hier, wie InLoox Sie dabei unterstützen kann.

Einstiegschancen und Perspektiven für junge Projektmanager:innen (GPM Blog)

Im Blogbeitrag gibt InLoox Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel wichtige Einblicke und Hintergrundinformationen zum Job als Projektmanager:in. 

TNL Umweltplanung: Ressourcen und Projekte im Blick (Kommune21)

Inhalt - siehe oben (stadt+werk)

Projektmanagement beim Automobilzulieferer BIA: Werkumbau Outlook-integriert orchestriert (IT & Production)

Um neuen gesetzlichen Regelungen bei der Galvanisierung gerecht zu werden, hat der Automobilzulieferer BIA damit begonnen, seine Produktionsanlagen umzubauen. Damit bei diesem Großprojekt alles möglichst reibungslos vonstattengeht, setzt BIA auf die Projektmanagement-Lösung InLoox.

Höhere Kundenzufriedenheit (IT-ZOOM / IT Mittelstand)

Stark anwachsende Strukturen des Full-Service Büroaustatters Hugo Hamann machten eine Prozessoptimierung zwischen den Abteilungen Vertrieb, Technik und Software Consulting unabdingbar. Der Change-Management-Prozess mündete schließlich in der Einführung der Projektmanagement-Software InLoox. So kann mit digitalisierten Verkaufsprozessen die Kundenbetreuung optimiert werden. Da mittlerweile alles in einem zentralen System abgebildet wird, sind die Kollegen laut dem Unternehmen viel produktiver und auch die Kundenzufriedenheit steigt. 

20 Jahre InLoox - ein Blick zurück auf zwei Jahrzehnte erlebte Projektmanagement-Historie (projektmagazin)

In diesem Interview zieht Dr. Andreas Tremel, Geschäftsführer der InLoox GmbH Bilanz: Wie hat sich das Projektmanagement nach seiner Wahrnehmung in den letzten 20 Jahren verändert und was waren die wesentlichen Treiber dieser Entwicklung? Was ist gleichgeblieben? Welche neuen Trends zeichnen sich bereits ab? 

Projektmanagement für Gründer: Wichtige Tools und Apps (Gründerküche.de)

Kollaboration muss gezielt und organisiert sein – das trifft für Teams, die jung und vielleicht sogar rund um den Globus verteilt sind, besonders zu. Startups benötigen effiziente Tools und Apps für ihr Projektmanagement – welche das sein können, erklärt dieser Fachartikel. 

Die Projektmanagement-Tools Liste mit 106 guten Vorschlägen für Ihr Unternehmen (pm-tools.info)

Ein Hilfsmittel für die Marktübersicht ist die Projektmanagement-Tools Liste. Sie liefert einen Gesamtüberblick über den Markt an Projektmanagement-Software. 

Wenn das Smartphone zum mobilen Schreibtisch wird (IT-ZOOM)

Wer die modernen Möglichkeiten des mobilen Arbeitens kennt, vermag sich kaum mehr vorzustellen, wie bestimmte Aufgaben vor der Erfindung des Smartphones überhaupt bewältigt werden konnten. Das Umweltplanungsbüro von Dr. Klaus-Jürgen Maier beispielsweise erstellt mit Hilfe der Projektmanagement-Software von InLoox ökologische Fachgutachten, nimmt arten- oder umweltschutzrechtliche Prüfungen vor und hat Stuttgart 21 ökologisch begleitet

Herausforderungen im Multiprojektmanagement (HubSpot Blog)

Professionelles Multiprojektmanagement sorgt dafür, dass Sie mehrere unabhängige Projekte zur gleichen Zeit planen, steuern und überwachen können. Softwarelösungen können einen entscheidenden Beitrag dazu leisten, dass Sie den Überblick über Ihre Projekte behalten. Gleichzeitig erleichtern sie die Kommunikation und Kooperation der beteiligten Teams.

InLoox feiert 20-jähriges Firmenjubiläum (projektmagazin)

Die Gründer und Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel und Dr. Tiziano Panico können nicht nur auf eine erfolgreiche Vergangenheit zurückblicken, sondern haben sich auch für die nahe Zukunft einiges vorgenommen.

PLANUNG INKLUSIVE (NEW BUSINESS IT-GUIDE)

Das Social Enterprise myAbility bringt Talents mit Behinderungen und Wirtschaftsunternehmen zusammen. Bei der Planung wird es von der Projektmanagementlösung InLoox unterstützt. 

Starter-Edition von InLoox now! (it-daily.net)

InLoox hat seine Aktion für Anwender bis zum Jahresende 2021 verlängert. Das Angebot richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die einen schnellen Einstieg in das Software-gestützte Projektmanagement benötigen. 

5 mal Projektmanagement-Software aus Deutschland - Interviewserie - Teil 5 - Herausforderungen 2021 (pm-tools.info)

Fünf deutsche Projektmanagement-Software-Hersteller geben Einblicke in die Herausforderungen, die sie für das Jahr 2021 und ihr Unternehmen sehen. 

Kostenlose Projektmanagement-Tools: Die 20 Besten im Vergleich (gründer.de)

So behältst du bei deinen Projekten den Überblick: Gerade zu Beginn stehen bei Startups wichtige und zukunftsentscheidende Projekte an, welche übersichtlich dargestellt werden sollen. Dafür benötigst du das richtige Werkzeug. Deswegen stellen wir dir 20 kostenlose Projektmanagement-Tools vor, mit denen du die Projekte in deinem Unternehmen optimal abbilden kannst. 

5 mal Projektmanagement-Software aus Deutschland - Interviewserie - Teil 3 - SaaS vs. Serverinstallation (pm-tools.info)

Im dritten Teil der Interviewreihe von pm-tools.info beantworten die fünf deutschen Projektmanagement-Software-Hersteller die Frage nach der Zukunft von PM-Tools und unter welchen Umständen sie eine Zukunft für die Serverinstallation (On-Premise) sehen.

5 mal Projektmanagement-Software aus Deutschland - Interviewserie - Teil 1 - Corona Pandemie (pm-tools.info)

Deutsche Software-Hersteller haben pm-tools.info verschiedene Fragen beantwortet und zeigen, welche Probleme und Chancen 2020 mit sich gebracht hat, und wie sie auf das kommende Jahr 2021 blicken. InLoox Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel gibt im Interview Einblicke in die Auswirkungen der Corona-Pandemie. 

So gelingt die Einführung einer neuen Software (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Blog)

Welche Hürden überwunden und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit der digitale Wandel auch in Krisenzeiten gelingt. 

6 Praxistipps: So stellen Sie Wissenstransfer und -management in Projekten auch bei Remote-Work sicher (projektmagazin)

Modernes Wissensmanagement beschäftigt sich mit der Frage, wie Unternehmen in Zeiten von Remote-Work das Wissen ihrer Projektteams bündeln und dezentrale Wissens-Silos vermeiden können. Diese 6 Praxistipps helfen den aktiven Austausch und die Dokumentation von Wissen zu fördern.

Mit dem OKR-Ansatz flexibler auf Veränderungen reagieren (it-daily.net)

Der wirtschaftliche Wandel - beschleunigt durch aktuelle Krisen - sowie neue Technologien und die zunehmende Digitalisierung mit teilweise disruptiven Geschäftsmodellen haben die Arbeitswelt mehr denn je verändert und zwingen Unternehmen dazu, auf Umbrüche flexibel zu reagieren. Ein Ansatz, der es ermöglicht, mit unternehmerischem Denken in einem markt- und kundenorientiert ausgerichteten Unternehmen immer bessere Ergebnisse zu erzielen, ist OKR (Objective & Key Results).

6+1 Brainstorming Software und Tools im Projektmanagement? (pm-tools.info)

Brainstorming-Software kann die Arbeit im Projektmanagement deutlich vereinfachen. Die Outlook-Variante von InLoox bietet ein integriertes Mindmapping-Tool an. Mit einem Klick kann die gesamte Mindmap in Aufgaben umgewandelt und direkt ein Projekt gestartet werden. 

InLoox now! organisiert den Uni-Alltag (CHECK.point eLearning)

Seit einem Jahr unterstützt InLoox Studierende mit seiner Bildungsoffensive "InLoox ProjektCampus" bei der Organisation ihres Uni-Alltags. Mittlerweile setzen Studenten in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz die für sie kostenlose Cloud-Lösung InLoox now! für Praxisprojekte, Seminararbeiten, Software-Tests und Präsentationen ein.

InLoox 10.2 - Verbesserungen im Detail für das Outlook-Projektmanagement (projektmagazin)

Tiefgehende Outlook-Integration und das geschickte Zusammenspiel von Mindmap, Kanban und Gantt für die Terminplanung – das sind typische Merkmale der Projektmanagement-Software InLoox. Mit der jüngsten Version 10.2 setzt InLoox Bestandskunden in den Fokus und setzt einige von Kunden inspirierte Verbesserungen um. Der Projektmanagement-Experte Dr. Mey Mark Meyer hat sich die Neuerungen angesehen.

Digitaler Rückstand im Mittelstand: Erst am Anfang (IT-ZOOM)

Dr. Andreas Tremel, Geschäftsführer der Inloox GmbH, erklärt, warum der Stand der heutigen IT- mit der Fließbandproduktion in der Autoindustrie der 20er Jahre vergleichbar ist und wie man zwei Welten zusammenbringt.

Interview mit Dr. Andreas Tremel zum deutschen Cloud-Geschäft (Cloud Computing Report Podcast)

"Das Cloud-Geschäft wächst rasant", diese Schlagzeile einer InLoox-Pressemeldung zum Ende des vergangenen Jahres war der Ausgangspunkt für dieses Interview. Im Gespräch berichtet InLoox CEO Dr. Andreas Tremel wie sich diese Aussage über die Geschäftsentwicklung der vergangenen zwölf Monate anhand von Kennzahlen konkretisieren lässt. 

Beruflichen Wiedereinstieg gestalten (CIO)

Die Gründe für berufliche Auszeiten sind vielfältig: Sie können positiver Natur sein, beispielsweise ein Sabbatical oder Familienzuwachs, aber auch traurige Anlässe haben, wie etwa eine schwere Krankheit oder die Pflege eines Angehörigen. Aber unabhängig davon eröffnet der Wiedereinstieg sowohl den Unternehmen als auch den Arbeitnehmern enorme Chancen – vorausgesetzt, er wird richtig angegangen.

Überlastung von Projektleitern: Fachkräftemangel führt zu Defiziten in der Projektarbeit (Computerwoche)

Die Mitarbeit in Projekten ist seit jeher eine Aufgabe, die in der Regel zusätzlich zum eigentlichen Job geleistet werden muss. War es früher noch eine Auszeichnung, wenn jemand in ein Projekt berufen wurde oder sogar die Projektleitung anvertraut bekam, so verschwimmen heute die Grenzen zwischen Begeisterung, Beförderung und Burn-Out. Der Grund: Zu viel Arbeit wird auf zu wenig Leute verteilt. Unternehmen, die erfolgreiche Projektbilanzen wollen, müssen dringend umdenken.

OKR: Blick Voraus auf das Wesentliche (IT-Management)

Auf der Suche nach besseren Management-Strategien, hört man immer öfter von „Objectives and Key Results“ (OKR), einer Zielmanagement-Methode, die nicht zuletzt durch den Einsatz bei Google, Zynga & Zalando bekannt wurde. Seit Anfang 2019 arbeitet auch der Software-Hersteller InLoox nach der OKR-Methode. Carola Moresche, Leiterin Marketing und PR bei der InLoox GmbH, erklärt wie sich die InLoox Marketing-Abteilung mit Hilfe von OKR organisiert. 

Anforderungen an digitalisiertes Projektmanagement (KMU Magazin - Print & Digital)

Der Umgang mit Technologie, die Kommunikation über Hierarchien und Abteilungen hinweg sowie die steigende Eigenverantwortung aller Beteiligten sind Herausforderungen, die für Projektmitarbeiter und -leiter gleichermassen gelten. Der Beitrag zeigt, was die Digitalisierung für das Projektmanagement bedeutet und welche Chancen damit verbunden sind.

Effizientes Projektmanagement - Auf die Mitarbeiter kommt es an (IT-Zoom)

Seit 2017 nutzt der Fleischwarenhersteller Rügenwalder Spezialitäten Plüntsch die Projektmanagement-Lösung InLoox, um Projekte in den Bereichen Produktentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Produktion sowie in der Geschäftsleitung effizienter umzusetzen. Für die erfolgreiche Einführung der Projektmanagement-Software war es besonders wichtig, die Mitarbeiter, unterstützt von drei Key Usern, in den Implementierungsprozess einzubinden. 

Kulturwandel und neue Organisationsstrukturen prägen das Projektmanagement 2019 (manage it)

Die Projektmanagement-Experten Dr. Andreas Tremel und Dr. Tiziano Panico haben diese Veränderungen [in der Arbeitswelt] analysiert und für das kommende Jahr folgende Trends abgeleitet.

Channelprogramm für Projektmanagement (Chefbüro)

InLoox hat ein neues Programm aufgelegt, um mit seinen Partnerunternehmen künftig schneller wachsen und die Nachfrage nach professionellen Projektmanagement-Lösungen gezielter erfüllen zu können. Ziel des InLoox-Partnerprogramms ist es, mit dem Know-how bestehender und neuer Partner ein Ecosystem aufzubauen, das den Kunden einen Mehrwert bietet sowie Vertriebspartnern zusätzliche Geschäftschancen verschafft.

InLoox entwirft ein völlig neues Partnerprogramm (ChannelPartner)

Anfang September 2018 trat das neue Partnerprogramm von Inloox in Kraft. Das alles hat der Softwarehersteller geändert. [...] "Wir suchen Partner, mit denen wir gemeinsam weiter ein schnelles und solides Geschäftswachstum erzielen können, indem wir bereits vorhandene Produkt- und Dienstleistungsportfolios konsequent ausbauen", argumentiert [Michael] Louis.

Mobil managen (Deutsches Architektenblatt, Ausgabe 9/2018)

InLoox unterstützt Planer bei der Büro- und Projektverwaltung, wahlweise als Kauf-Variante „InLoox PM“ oder plattformunabhängig über MicrosoftOutlook, Web-Browser oder Mobile-App als Mietlösung „InLoox now!“

Prozesse hinterfragen und Wachstum begleiten (IT-Mittelstand, Ausgabe 7-08/2018)

IT-MITTELSTAND befragt die Verantwortlichen der großen IT-Anbieter. Diesmal: Dr. Andreas Tremel, Geschäftsführer bei der Inloox GmbH. „Es ist wichtig zu erkennen und anzuerkennen, welche Relevanz IT-Prozesse für Unternehmen haben”, sagt Dr. Andreas Tremel.

Neue Version von InLoox 10 (IT-Daily) 

InLoox hat seine Projektmanagement-Lösung in einer neuen Version auf den Markt gebracht. Als wichtigste Neuheiten gelten die Offline-Verfügbarkeit, das verbesserte Dokumentenmanagement sowie eine tiefere Integration in die Microsoft-Welt. Ein Vorteil besteht darin, dass sich nun auch von unterwegs Aufgaben, Projektdaten und Statusübersichten zuverlässig abrufen und bearbeiten lassen, weil sich erstmals beide Produkte, InLoox now! und InLoox PM, auch offline einsetzen lassen.

Harmonie statt Frust beim Projektmanagement (com! professional Magazin)

Umfassende kollaborative Lösungen, die auf Teamkommunikation, Aufgabenverwaltung und gemeinsames Dokumentenmanagement setzen, könnten Projektverantwortlichen dabei helfen, den Anteil an Projekten mit Problemen zu minimieren. „Digitale Werkzeuge können unterstützen“, sagt Peter Ottiger, Country Manager Schweiz beim Software-Anbieter Inloox.

Die wichtigsten Arbeitsrechner-Grundlagen für Startups (Computerwissen.de)

Kein Startup kommt heute noch ohne Computer aus. Aber nicht jeder Gründer ist ein IT-Experte oder kann sich solche leisten. Daher gibt es an dieser Stelle das wichtigste Basic-Know-How.